Konzentration von zwei Produktionsstandorten

Referenz aus dem Bereich Corporate Facility Management
Auftraggeber:
    Alstom Power Generation AG, Mannheim
Aufgabe:
    Erstellung einer Konzeption für die Konzentration von zwei großen Produktionsstandorten unter folgenden Bedingungen:

  • Reduzierung von Werksgeländeflächen
  • Teilsanierung von Gebäuden
  • Abmietung eines Standortes
  • Verkauf von Flächen
  • Bau eines Büroneubaus
Umsetzung:
  • detaillierte Erhebung aller kaufmännischen und immobilienspezifischen Daten
  • Benchmarking
  • Identifikation geringer Flächenausnutzungen und Leerstände
  • Identifikation nicht betriebsnotwendiger Flächen mit Marktbewertung
  • Ausarbeitung verschiedener Szenarien mit Bewertung von Kosten, Erlöse und Cash Flow pro Jahr
Ergebnis: Neues Standortkonzept mit Raum- und Belegungsplanung

Last edited 2009-03-18
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