Projektentwicklung - Standortkonzentration Heidelberg

Referenz aus dem Bereich Baumanagement/Projektentwicklung
Auftraggeber:
    ABB Grundbesitz GmbH
Aufgabe:
    Optimierung der Produktionsprozesse der ABB Stotz-Kontakt GmbH durch Verlagerung des Standortes Eppelheim zum Hauptstandort nach Heidelberg
Umsetzung:
  • Neubau in Heidelberg: Planung, Ausführung, Finanzierung, Projektmanagement
  • Verkauf des jetzt nicht mehr betriebsnotwendigen Standortes in Eppelheim
  • Zeitraum: August 2003-Februar 2005
Ergebnis:
  • Standort Eppelheim: Projektentwicklung, Bebauungsplanerstellung für Umnutzung Einzelhandel danach Verkauf des Standortes mit rechtskräftigem B-Plan an einen Investor (siehe Referenz "Verwetungsmanagement Eppelheim")
  • ABB-Standort Heidelberg: Parallel wurde am Hauptproduktionsstandort Heidelberg nach der Maschinenlayoutplanung der Neubau eines zweigeschossigen Produktionsgebäudes umgesetzt
  • Produktion: 4.200 m², Bürobereich: 400 m², Sozialtrakt: 350 m²
  • Prozessoptimierung durch die Standortkonzentration


Bildmaterial:
(zum Download in größerer Version bitte das Bild anklicken)



Umnutzung Verkaufsgelände in Eppelheim


Last edited 2009-03-18
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