Neustrukturierung des ABB-Standortes Ladenburg

Referenz aus dem Bereich Corporate Facility Management
Auftraggeber:
    ABB AG
Aufgabe:
    Flächenoptimierungen für die Ansiedlung weiterer ABB-Gesellschafen im Rahmen des Großraumprojektes Rhein-Neckar, signifikanter Abbau von Leerständen durch die Ansiedlung externer Unternehmen, Senkung von Nebenkosten, Modernisierung des Standortes
Umsetzung:
  • Sanierung alter Bausubstanz
  • Senkung der Nebenkosten durch Einführung eines neuen Betreiberkonzeptes
  • gezielte Vermarktungsaktivitäten
Ergebnis:
  • Entwicklung des ehemaligen Industriegeländes in ein gemischtes Dienstleistungs- und Produktionsareal für ABB-Einheiten und externe Nutzer mit nahezu Vollvermietung
  • Einsparung der Betriebskosten von rund 38 Prozent pro Jahr

Last edited 2009-03-18
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