Kosteneinsparungen durch Optimierung von FM-Strukturen

Referenz aus dem Bereich Corporate Facility Management
Auftraggeber:
    ABB Gesellschaften
Aufgabe:
    Kosteneinsparungen im Bereich Gebäudemanagement an drei Standorten
Umsetzung:
  • Schaffung von Transparenz im Gebäudemanagement (Leistungen/ Kosten)
  • Erarbeiten von Standards innerhalb der Leistungsdefinition/-aufnahme, Vertragswerke und des Kostencontrollings
  • Aufnahme, Bewertung und Steuerung eines jeden Standortes
  • Zeitraum: 2003
Ergebnis:
  • Verbesserung der GM-Leistungen in Bezug auf Qualität und Umfang
  • Kosteneinsparung von rund 800.000 Euro pro Jahr.

Last edited 2009-03-18
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